2020年年終工作總結安排部署
總部各部門，各分公司、辦事處：
2020年即將過去，為肯定成績，表彰先進，總結經(jīng)驗，改進不足，籌劃明年工作，實現(xiàn)2021年經(jīng)營目標。現(xiàn)就做好2020年度工作總結的有關事項通知如下： 一、總結主要內(nèi)容
（一）單位總結
1、2020年工作完成情況。各部門在個人總結的基礎上，對2019年的工作進行全面、認真的總結和回顧，結合部門績效考核，突出工作重點、工作成效，做到內(nèi)容實在，數(shù)字準確，不講大話、套話。
2、要深入分析本單位存在的問題及原因，認真吸取教訓，制定切實可行的整改措施。
3、要認真學習貫徹董事會及總公司的要求指示，結合實際情況，研究制定2021年工作思路和目標，做到思路清晰、目標明確、措施扎實，為開拓性做好2021年工作打下良好的基礎。
（二）個人總結
1、要認真回顧本人一年來做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗？存在哪些問題和不足？
2、一年來，本人自學了哪些業(yè)務知識，參加了哪些內(nèi)部及外部培訓，有哪些收獲和體會？自身能力素質(zhì)有哪些提高？
3、結合自身實際，提出對部門和公司的具體意見建議。
二、會議時間及議程
年度總結大會預計2021年2月6日召開，以視頻方式進行。
會期1天時間，會議議程：
1、總部各部門，各分公司、辦事處負責人進行單位總結發(fā)言；
2、總經(jīng)理做2020年度工作報告，并對2021年工作進行安排部署；
3、對先進工作者進行通報表彰；
4、董事長做重要總結致辭；
5、與會人員各單位自助餐（做好防護，注意間距）。
三、幾點要求
1、各單位要充分認清做好年終總結的重要性和必要性，認真負責地組織好、實施好本單位的年度總結。各單位總結的時間結合本部門情況自行把握，務必于1月25日前完成，所有部門及個人均要撰寫總結材料。
2、年終總結要體現(xiàn)“真、像、實”的精神，把成績講夠，把問題找準，把措施定實，以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的意見建議。
3、把總結的過程變成“自我學習、自我教育、自我提高”的過程，變成“講正氣、重實干、鼓實勁”的過程。
4、各部門的總結于2021年1月25日前報綜合管理部，以便及時收集材料，撰寫總公司年度工作總結。個人總結書面材料由各單位統(tǒng)一收集（京外單位發(fā)電子版到郵箱），各單位及重要崗位人員的總結材料，提請董事長及公司主要領導審閱。
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