中國(guó)中鐵：深學(xué)實(shí)干 推動(dòng)第二批主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效 文章來(lái)源：中國(guó)鐵路工程集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2023-12-13 第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)鐵路工程集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)中鐵）所屬各級(jí)黨組織結(jié)合所屬單位點(diǎn)多面廣、同員工群眾聯(lián)系更直接、面對(duì)矛盾和問(wèn)題更復(fù)雜的特點(diǎn)，將主題教育重心向基層一線(xiàn)、生產(chǎn)前沿覆蓋延伸，推動(dòng)第二批主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效、成果落地生根。 堅(jiān)持臺(tái)賬式管理、清單式推進(jìn)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來(lái)。中鐵上海局華海公司聚焦主題主線(xiàn)，堅(jiān)持全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)，制定印發(fā)工作方案，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定28項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)清單，保障主題教育開(kāi)展有力有序。中鐵二局廣州公司按照小切口、具體化、找真問(wèn)題、真找問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路，制定5項(xiàng)具體課題，合理規(guī)劃調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、人員，確保調(diào)研取得扎實(shí)成效。 堅(jiān)持創(chuàng)新形式，豐富載體，切實(shí)把主題教育與重點(diǎn)工作有機(jī)融合、統(tǒng)籌推進(jìn)。中鐵大橋院咨詢(xún)監(jiān)理公司建立起兩級(jí)聯(lián)學(xué)工作模式，黨委與支部共學(xué)、公司與生產(chǎn)項(xiàng)目聯(lián)學(xué)，主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)生產(chǎn)片區(qū)、下基層項(xiàng)目，將“找問(wèn)題、尋思路、謀發(fā)展、求突破”的主陣地“搬進(jìn)”項(xiàng)目、“開(kāi)到”一線(xiàn)，到問(wèn)題產(chǎn)生的根源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一線(xiàn)尋求思路，在以“實(shí)”促干上取得實(shí)效。 堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng)、夯實(shí)責(zé)任，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不斷探索創(chuàng)新，破解矛盾瓶頸。中鐵寶橋、中鐵科工聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“中梗阻”“絆腳石”突出問(wèn)題，緊扣關(guān)鍵核心零部件攻關(guān)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用推廣、科技人才隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備制造和鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品毛利率提升等重難點(diǎn)事項(xiàng)，檢視問(wèn)題308個(gè)，制定整改措施525條。建立民生項(xiàng)目清單24個(gè)，將員工“民生賬單”變?yōu)椤靶腋Ｇ鍐巍薄?span lang="EN-US"> 堅(jiān)持系統(tǒng)思維、目標(biāo)化落實(shí)，以責(zé)任傳導(dǎo)壓力、以壓力推動(dòng)落實(shí)。中鐵建工四公司采取實(shí)地察看、座談交流、個(gè)別談話(huà)等方式開(kāi)展調(diào)查研究39次，發(fā)現(xiàn)普遍性問(wèn)題12項(xiàng)，確定課題11個(gè)。自上而下梳理問(wèn)題清單25項(xiàng)，制定整改措施55條，對(duì)解決總部作風(fēng)建設(shè)、項(xiàng)目集群指揮部管理等。 |
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