公司全員素質(zhì)培訓(xùn)工作總結(jié)
為了提高公司全體人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，按照全員培訓(xùn)工作方案，從去年下半年開(kāi)始，歷時(shí)6個(gè)多月，對(duì)公司全體干部職工從基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律常識(shí)、辦公軟件等方面進(jìn)行了進(jìn)行了綜合素質(zhì)培訓(xùn)。本著“全員參與、全程互動(dòng)、共同提高”的總原則全員參與，開(kāi)展專題培訓(xùn)。各公司按照總部下發(fā)的培訓(xùn)方案，根據(jù)本單位實(shí)際組織進(jìn)行，全面提升員工的整體素質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。通過(guò)制度化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將分公司全員培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，專門(mén)召開(kāi)負(fù)責(zé)人會(huì)議，制定培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，成立了由分公司支部書(shū)記為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，相關(guān)管理人員為組員的全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。積極配合培訓(xùn)工作的展開(kāi)，督促員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了在崗人數(shù)的100% 。 二、內(nèi)容實(shí)在，形式多樣。針對(duì)不同的崗位講授不同的內(nèi)容，各取所需。同時(shí)結(jié)合《沒(méi)有借口》等書(shū)籍等作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的培訓(xùn)，政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，豐富教學(xué)內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，管理人員結(jié)合自己的崗位工作，用一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，作了深入淺出的分析講解。 三、互動(dòng)交流，共同提高。課后進(jìn)行了互動(dòng)交流，現(xiàn)場(chǎng)回答大家的提問(wèn)，達(dá)到了很好的效果。管理層干部、業(yè)務(wù)人員、普通員工全員參加，既是教員、又是學(xué)員，共同學(xué)習(xí)、互動(dòng)研討、共同提高。 四、優(yōu)選課件，網(wǎng)站刊登。評(píng)選出好的課件，在中科網(wǎng)站陸續(xù)刊登。 五、通過(guò)培訓(xùn)，活學(xué)活用。全員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了公司全體人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，將所學(xué)知識(shí)自覺(jué)運(yùn)用于自己的工作中，達(dá)到“學(xué)習(xí)—提高—形成”的目的，促進(jìn)提高干部職工管理和業(yè)務(wù)水平，提高公司全面業(yè)績(jī)和效益，提升公司整體品牌和形象。 | 
= =中科首頁(yè)== 
= =關(guān)于中科= = 
