清明時(shí)節(jié) 網(wǎng)上獻(xiàn)花 緬懷杜潤生董事長 每年清明，人們紛紛踏青祭賢、寄托哀思、緬懷先輩。今年的清明時(shí)節(jié)，因受新冠肺炎疫情影響，不能現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行瞻仰和祭奠。公司全體干部職工通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上獻(xiàn)花、留言寄語方式祭奠和緬懷杜老---中科公司的名譽(yù)董事長杜潤生，追憶他老人家的音容笑貌。
杜老是20世紀(jì)80年代改革先賢中極有代表性的一位，許多知名專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)人都曾師從杜老。被譽(yù)為中國農(nóng)村改革之父。今天緬懷杜老，回看他的貢獻(xiàn)，重溫中國改革開放的邏輯，也是向改革先賢致敬。最好的懷念是總結(jié)他們成功的改革方法，啟發(fā)進(jìn)一步改革創(chuàng)新，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)數(shù)代人為之奮斗的富強(qiáng)夢(mèng)。 杜老1936年入黨，參加過抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)?！拔母铩敝惺艿?jīng)_擊，1978年底平反，主要負(fù)責(zé)農(nóng)村改革的政策研究工作。杜老稱中國最大的問題是農(nóng)民問題，一生為改善農(nóng)民命運(yùn)、提高農(nóng)民收入而奔勞不輟。除了在農(nóng)研室培養(yǎng)出一批門生學(xué)人，后來成為中國改革的中堅(jiān)力量外，讓他名垂青史的是上世紀(jì)80年代他參與協(xié)助的農(nóng)村改革。1980年，他以政治智慧將“包產(chǎn)到戶”寫入“75號(hào)”文試行，并隨后主持了1982-1986年連續(xù)五年 的中央一號(hào)文的起草工作。 在農(nóng)村改革問題上，杜老有兩項(xiàng)方法論上的遺產(chǎn)值得重視。一是重視“歸納”而不是“設(shè)計(jì)”。他重視調(diào)研，而不是躲在屋內(nèi)搞“設(shè)計(jì)”。中國往何處去，靠各地不斷地試，做對(duì)了推廣，做錯(cuò)了改過。杜老曾說過一句慧言：“看湯下面”，就是中國只能根據(jù)自身的資源狀況和局限約束，尋找提高效率的辦法，而不能照搬照抄，隨意嫁接。改革實(shí)踐證明，是中國根據(jù)自身局限摸索出來的。杜老及其他改革先賢留下的方法論更需重溫并強(qiáng)調(diào)，放棄拍腦袋的閉門造車，搞清當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增長放慢的關(guān)鍵局限，才能最終找到解決辦法。 大家紛紛留言寄語，深切緬懷杜老為中科投資的創(chuàng)立建設(shè)與改革發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn),寄托我們對(duì)杜老的敬仰與懷念之情。緬懷我們的董事長杜老。他們說：杜老既是一座有著崇高人格魅力、難以企及的高山，又是一個(gè)使人感到溫暖慈祥、可親可敬、沒有一點(diǎn)架子的普通老人。杜老始終秉持強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，也一直盡其所能將理想付諸于實(shí)踐。老人家把某些看似深?yuàn)W的道理講得深入淺出，令人折服。杜老對(duì)我們的影響是潛移默化的，向他學(xué)習(xí)很多。其閱歷之深、看問題之透難以企及。杜老生前身后得到社會(huì)各界廣泛的贊譽(yù)和尊重。 杜老對(duì)學(xué)術(shù)的研究，總是學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 、追根求源；杜老的為人處世，總是品德高尚、寬容大度，值得我們學(xué)習(xí)和傳承。 如今斯人已逝，我還會(huì)永遠(yuǎn)懷念他!…… | 
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