沖刺66天 確保全年目標任務順利完成
沖刺66天 ，確保全年目標任務順利完成動員大會在北京召開。在動員大會上，公司總部領導對第四季度的最后66天的整體工作進行了安排部署，并動員全公司分公司、辦事處各級各部門全力沖刺最后66天，確保落實完成全年的各項工作任務和目標。
在動員大會上，各單位對各自的工作任務目標進行了全面分析總結。公司領導要求各單位、各部門，要以業(yè)務工作為重心、以后勤保障為依托，全面有效推進國際、國內(nèi)項目落實落地。要責任到各單位、責任到各部門、責任到每個人。經(jīng)會議討論、梳理后形成文字，下一步將整理作為《目標完成責任書》，由各單位主要負責人簽字抓落實。年底，各單位將按照《目標完成責任書》的完成情況及公司的績效考核辦法，進行獎勵和處罰。對任務完成好的，將在全公司范圍內(nèi)予以表彰嘉獎，通報表揚，頒發(fā)優(yōu)秀員工、先進單位證書，做到精神和物質(zhì)獎勵并重。對于完成任務不好的，將對單位主要負責人及主要責任人，進行降職降級等相應的處罰，并在全公司范圍內(nèi)予以通報批評。
陳總指出，各單位、各部門要進一步增強做好今年各項工作的責任感和緊迫感。突出問題導向抓好當前工作重點，制定補缺口工作任務表，建立倒逼計時機制，力促關鍵性指標加速回升。強化督查問責確保任務落實，推動當前各項工作扎實有效開展。進一步堅定信心，狠抓落實。各單位各部門要把目標任務的落實，統(tǒng)一到公司整體決策安排部署上來，認清形勢，統(tǒng)一思想，肯定成績，正視不足，引導預期，堅定信心、下定決心，守住底線、增強定力，知難而進。堅持戰(zhàn)略性推動、精細化推進，只爭朝夕、爭分奪秒，沖刺66天，確保各項目全年目標任務及時高效、保質(zhì)保量完成。
朱總強調(diào)，時間緊、任務重。事業(yè)的發(fā)展，關鍵在人；目標的實現(xiàn)，重在落實。各級各部門要全力以赴抓落實，并落實好獎勵機制、績效考核等相關制度規(guī)定。他強調(diào)，要堅定信心、下定決心，沖刺加速、決戰(zhàn)決勝，狠抓重點工作的落實。各級各部門要保持良好的精神狀態(tài)，要有扎實的工作作風，進一步明確工作責任，全力沖刺。全力以赴地貫徹落實好公司的各項安排部署，確保完成今年既定的各項目標任務。
穆總要求，要堅持問題導向，多措并舉狠抓整改落實。工作中要有競爭意識，但要避免不正常競爭，特別是不能有不正之風。要著力提升發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，強化責任擔當，對問題整改一抓到底。要認真研究、分類梳理、及時反饋基層反映的問題，切實拿出解決問題的辦法。要提高督查效果，分清主次責任，強化追責問責，形成長效機制，充分發(fā)揮督查的利劍作用，確保完成各項任務。
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