人事管理工作會議：完善制度，規(guī)范管理
為貫徹落實公司整體工作部署和目標要求，進一步完善人事管理相關制度，規(guī)范業(yè)務操作流程，公司人力資源部組織召開了人事管理工作會議。總部人力資源部，各部門負責人，各分公司、辦事處人力資源管理負責人參加了會議。
會上，新疆分公司、山東分公司、深圳辦事處等單位人力資源部負責人對公司人事管理工作做了總結，并對下一步工作做了計劃安排。今年以來，在公司領導的正確領導下，人事管理工作緊緊圍繞“加強管理，調(diào)整結構，創(chuàng)新發(fā)展”的方針，深化人事制度改革，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，在定崗定編、薪酬改革、制度完善、信息化管理、招聘等方面取得了一定成績。但依然存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，特別是因人事管理工作流程落實不到位，造成部分離職人員勞動糾紛隱患；還存在是創(chuàng)新意識不強，思維定式思想較重，人事基礎管理各項工作還需要進一步加強、需要進一步做細，相關業(yè)務培訓力度不夠等。
按照日程安排，會議對公司《勞動人事政策匯編》進行了解讀，對重點修改部分做了強調(diào)和說明。人力資源部結合人力資源模塊的考勤管理、薪酬管理及入離職、員工調(diào)檔、勞動關系、人事報表、社會保險相關業(yè)務等一系列人事管理操作流程進行了培訓和現(xiàn)場演示。特別提出重視操作過程中需要引起注意的細節(jié)問題，比如新入職員工原單位走訪，員工轉正前的家訪、員工離職交接手續(xù)等。會議強調(diào)要加強“嚴進寬出”原則，落實好“人品比能力更重要”理念，把好人員入口關，抓好人才隊伍建設。
會上，總部人力資源部、新疆分公司、山東分公司、深圳辦事處等單位分別就人事檔案資料管理、做好員工思想工作等方面做了經(jīng)驗介紹。與會人員分組進行了討論，對人事工作提出了意見建議，為進一步完善和落實人事管理工作打下了良好基礎。
“天下難事始于易，天下大事始于細”。會議要求，下一步繼續(xù)在健全完善人事相關制度、拓寬招聘渠道、加強信息化管理業(yè)務培訓、完善落實用工制度等方面加大力度，勇于創(chuàng)新，開拓思路，做到嚴謹細致，專業(yè)規(guī)范。會議強調(diào)，人事管理工作一定要緊跟公司快速發(fā)展的腳步，為公司各項工作的有效開展和整體目標的實現(xiàn)，提供有力支持和堅強的組織保障。
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