4、蘇丹:戰(zhàn)亂中提供中國所需石油的5%
蘇丹位于非洲東北部，紅海沿岸，撒哈拉沙漠東端。國土面積188萬平方公里，非洲面積第3大國，世界面積第15大國。首都喀土穆。蘇丹經(jīng)濟以農(nóng)牧業(yè)為主，工業(yè)落后，是聯(lián)合國宣布的世界最不發(fā)達國家之一。曾被失敗國家指數(shù)列表評為“世界上最不安定的國家”。
過去的蘇丹，純粹是黑人的世界，公元7世紀始，阿拉伯人向尼羅河兩岸遷徒，直到在蘇丹超過1300萬人，占全國人口四成。阿拉伯人帶來伊斯蘭文化，與信奉拜物教、基督教的黑人信仰上發(fā)生沖突。1955年蘇丹醞釀獨立，北部阿拉伯人接管政權(quán)，將阿拉伯語作國語，以南方黑人為主的部隊發(fā)動武裝叛亂。政府不是調(diào)整政策，緩解民族矛盾，而是不明智地采用鎮(zhèn)壓手段，內(nèi)戰(zhàn)不可避免地爆發(fā)了。這場北部穆斯林政府及南部基督教徒軍隊之間的持久戰(zhàn)，奪去近200萬人的生命。
上世紀50年代，意大利阿吉普公司、英荷殼牌公司在蘇丹北部勘探。雪弗龍石油公司是美國第二大石油公司，60年代初在蘇丹的勘探作業(yè)集中于紅海，1976年在蘇阿金（SUAKIN）發(fā)現(xiàn)天然氣田。雪弗龍公司在班提烏和馬拉卡爾市附近（1/2/4區(qū)）進行了十年勘探，探明1.8億噸石油儲量，并在3區(qū)和6區(qū)發(fā)現(xiàn)了些中小油田。1983年，雪弗龍公司在南方發(fā)現(xiàn)石油，引起了南方戰(zhàn)爭，南方戰(zhàn)斗后，雪佛龍公司的三名雇員被反政府游擊隊殺戮，不得不放棄開采權(quán)，撤離蘇丹。
蘇丹得天獨厚，有21個油田，已探明石油地質(zhì)儲量116億桶，天然氣儲量為300億立方英尺。但由于缺乏資金和技術(shù)，無法依靠自己的力量發(fā)展本國的石油工業(yè)，每年仍耗巨資進口石油。
1995年9月，蘇丹總統(tǒng)巴希爾訪華，希望中國公司到蘇丹勘探開發(fā)石油。這事布置給中油集團，中油集團對地質(zhì)資料分析后，認為蘇丹地質(zhì)情況與渤海灣盆地相似，中油集團有勘探開發(fā)這類油田的成功經(jīng)驗。經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準，中油集團使用中國政府援外貼息貸款，與蘇丹政府簽訂6區(qū)（穆格萊德）石油合同，第一口探井即獲高產(chǎn)油流，證實蘇丹具有良好的石油勘探前景。中石油與蘇丹政府達成石油協(xié)作項目，1997年參加國際競標，取得被雪佛龍擯棄的1/2/4區(qū)塊石油開發(fā)權(quán)，后陸續(xù)拿到6區(qū)、3/7區(qū)、15區(qū)和12區(qū)的石油勘探開發(fā)權(quán)。
中石油1997年獲取蘇丹1/2/4區(qū)和哈薩克斯坦阿克糾賓大型油田開發(fā)項目就是如此。當大型開發(fā)項目實現(xiàn)良好現(xiàn)金流，能夠自我滾動發(fā)展時，便涉足風(fēng)險勘探、兼并收購等領(lǐng)域。隨著風(fēng)險勘探的突破和海外收并購后的整合順利進行，企業(yè)的跨國經(jīng)營能力逐步增強，有了與國際石油巨頭同臺競技的實力時，企業(yè)便開始涉足一些戰(zhàn)略性、前瞻性強但開發(fā)與運營難度大的非常規(guī)和深海油氣項目。有的石油央企側(cè)重于自主勘探、自主開發(fā)與建設(shè)，有的更側(cè)重于兼并收購與資本運作。以中石油、中石化、中海油為例，中石油較注重自主開發(fā)的發(fā)展，而中石化、中海油比中石油晚走出去十年左右，更加注重兼并收購的外延式發(fā)展，這里沒有誰對誰錯，唯有盈利與否才是衡量標準。
石油央企的海外經(jīng)營，走過從獲取陸上老油田提高采收率項目，到大中型油田自主開發(fā)建設(shè)項目，再到風(fēng)險勘探、油氣資產(chǎn)收并購，再到獲取并運營非常規(guī)及深水油氣項目的穩(wěn)健成長道路。老油田提高采收率項目風(fēng)險可控、收益穩(wěn)定，石油央企手里有“金剛鉆”，干得了“瓷器活”。積累一定經(jīng)驗后，開始主動獲取大中型的油氣待開發(fā)或在開發(fā)項目，場面和規(guī)模均比第一階段大很多。
蘇丹石油項目被認為是中石油“走出去”的樣本。美國制裁蘇丹，西方國家的石油公司張望時，中石油“鋌而走險”，投資蘇丹，帶有賭一把的意思。中石油蘇丹石油項目工程總投資為70億美元，工程期限是1997年至2015年。中國石油人來到紅海沿岸、撒哈拉沙漠東端的蘇丹，創(chuàng)業(yè)者們這樣記載：這里只有塵土飛揚的路和草坯房，水電供應(yīng)不全、高溫酷暑、蚊蟲肆虐，熱帶病流行，武裝沖突不斷。
1996年11月，蘇丹政府同意由中油集團控股40%，牽頭組建國際石油投資集團，聯(lián)合開發(fā)1/2/4區(qū)石油資源。1997年，西方國家退出蘇丹南部石油開發(fā)，中石油集團控股40％的大尼羅河石油公司成立。與中油合作的三家外國石油公司分別是馬來西亞國家石油公司（占30%股份）、加拿大塔利斯曼公司（25%）和蘇丹國家石油公司（5%）。
2003年8月，中國石油天然氣集團公司在蘇丹3／7區(qū)的麥盧特盆地發(fā)現(xiàn)世界級大油田，找到地下1400米以下第三系主力油層，在探井控制范圍內(nèi)探明地質(zhì)儲量20億桶，可采儲量約6億桶。蘇丹3／7區(qū)的勘探成本大低于國際水平，平均每桶可采儲量的發(fā)現(xiàn)成本不足 0.22美元，約為國際大公司發(fā)現(xiàn)成本的1／5。油田油層埋藏淺，儲層物性好，單井產(chǎn)量和儲量豐度高，油田構(gòu)造和油藏簡單，預(yù)計開發(fā)成本和作業(yè)成本較低，這將創(chuàng)造cnpc海外勘探快速、高效、低成本的新紀錄。
油氣勘探就像“賭石”，地下3000米甚至5000米到底有沒有石油，即便當今最先進的勘探儀器，外加最頂尖的地質(zhì)家的研究判斷，也無法100%的保證一定會有商業(yè)性的油流。尚未勘探和鉆井的區(qū)塊，價格很便宜，石油公司可以極低的價格購得。一口井鉆下去，發(fā)現(xiàn)商業(yè)性油流后，區(qū)塊的價值就會數(shù)倍甚至十數(shù)倍地增長。業(yè)界專門有這樣的獨立小型石油公司，一旦發(fā)現(xiàn)儲量后，就以高價賣給大型油公司，從而實現(xiàn)“稻草變金條”。若運氣好，幾口井鉆下去后，能夠發(fā)現(xiàn)上億桶實證可采儲量的話，該區(qū)塊在過去100美元/桶的油價下，可能值數(shù)十億美元，是原始購買價格的上百或上千倍。這就是風(fēng)險勘探活動，因此業(yè)內(nèi)對風(fēng)險勘探有“十年不開張、開張吃十年”的說法。
安哥拉地處西非富油盆地，勘探前景看好，石油公司趨之若鶩，中石化獲得后續(xù)5個風(fēng)險勘探區(qū)塊的部分權(quán)益，或許是理性商業(yè)行為。一旦某個區(qū)塊取得大規(guī)模商業(yè)發(fā)現(xiàn)，中石化在安哥拉這盤棋就可能全面盤活。能否成功發(fā)現(xiàn)規(guī)模油氣儲量，很大程度上還是取決于石油公司的勘探戰(zhàn)略、作業(yè)能力、技術(shù)競爭力、地質(zhì)分析能力和勘探支出水平。
80年代，美國雪佛龍公司曾在3/7區(qū)做過風(fēng)險勘探，沒發(fā)現(xiàn)什么。中石油成為該項目作業(yè)者后，2002至2003年上半年連續(xù)鉆了6口探井，口口落空，花費千萬美元以上。經(jīng)過進一步地質(zhì)分析，項目總經(jīng)理和前后方的專家們決定再賭一把，經(jīng)北京總部同意后，在他們認為最有潛力的法魯濟區(qū)塊開鉆“最后一口井”，如果再失敗，中石油可能就要提前結(jié)束勘探期，退出區(qū)塊。結(jié)果一把命中，試油時日產(chǎn)高達數(shù)千桶以上。中石油在蘇丹3/7區(qū)抱了個金娃娃。后來經(jīng)過評估，3/7區(qū)的探明可采儲量超過10億桶，系2003年全球十大油氣勘探發(fā)現(xiàn)之一。此次大發(fā)現(xiàn)增強了中方項目經(jīng)理的自信心，依靠自己的技術(shù)，能夠在西方公司啃過的骨頭上找到好肉。且3/7區(qū)塊的平均發(fā)現(xiàn)成本很低，還不到當年國際大石油公司平均發(fā)現(xiàn)成本的1/2。
1997年3月，大尼羅河石油公司參股者共同與蘇丹政府簽訂1/2/4區(qū)石油合同，以及油田至蘇丹港原油長輸管道建設(shè)協(xié)議。參股者聯(lián)合組建了新的石油作業(yè)公司，名為大尼羅河石油作業(yè)公司。作業(yè)公司按國際石油公司模式管理，按國際標準組織作業(yè)。中油集團從全國各油田選拔上百名思想作風(fēng)好、曾在國外學(xué)習(xí)或工作過的業(yè)務(wù)骨干，參加聯(lián)合作業(yè)公司與其他參股者派出人員一道工作。公司總裁由中方派任，中方人員在聯(lián)合作業(yè)公司中發(fā)揮了主力軍的作用。
中石油員工一撥一撥地開赴蘇丹?！澳抢锏钠D苦情況，在國內(nèi)根本無法想象?！眴T工們所需要的任何日常用品，牙膏、肥皂和餅干都要從首都喀土穆空運過來。當時的喀土穆，樣子就像中國大西北的一個小縣城，卻活躍著越來越多的中國人，后來達到兩三萬人。他們開餐館，辦農(nóng)場，開加油站，賣中國貨，包括修建新的總統(tǒng)官邸。
1/2/4區(qū)為蘇丹主產(chǎn)油田，位于蘇丹中南部穆格萊德盆地，合同勘探開發(fā)區(qū)由三個勘探區(qū)及兩個開發(fā)區(qū)組成，面積48388平方公里。西北部與6區(qū)連接，南部與5A區(qū)連接。1996年8月項目啟動，先后發(fā)現(xiàn)8個油田和38個油藏，落實圈閉資源量近40億桶。新增石油地質(zhì)儲量16.67億桶，可采儲量4.49億桶，使該區(qū)累計可采儲量達到8.51億桶。儲量發(fā)現(xiàn)超過原雪弗龍、加拿大公司在該區(qū)近20年的勘探成果。新增儲量單位成本僅為0.94美元/噸，遠低于國際3.5美元/噸的平均水平。一期產(chǎn)能建設(shè)僅用一年，建成1000萬噸大型油田及配套設(shè)施。2001年產(chǎn)油達1130萬噸，相當于中國第三大油田遼河油田的年產(chǎn)量。
經(jīng)過3年多實踐探索，尼羅河公司逐步掌握了國際化管理經(jīng)驗與做法，與合作伙伴形成了默契，在管理與運營等方面達成了共識，各項工作穩(wěn)步推進。一位員工回憶說:“在聯(lián)合公司工作，環(huán)境逼著人們學(xué)習(xí)國際石油公司的先進管理經(jīng)驗。公司內(nèi)不同國家的雇員互相監(jiān)督，個人只有為公司利益工作才能贏得伙伴的尊重，提高CNPC的聲譽。”
1998年5月，黑格里格油田至蘇丹港管道工程開始施工，僅用11個月，1999年4月完工，建成貫穿蘇丹南北長1506公里28英寸的長輸管線及末站終端系統(tǒng)。管道始于蘇丹中南部的黑格里格油田，經(jīng)喀土穆達蘇丹港，年輸油能力1250萬噸原油，是蘇丹原油輸送的生命線。1999年6月22日1/2/4區(qū)油田投產(chǎn)，原油進入長輸管道，8月31日第一船原油進入國際市場銷售，結(jié)束了蘇丹進口原油的歷史。
在蘇丹投資當然存在風(fēng)險，但與別的地方相比，這里可獲得較高回報率。蘇丹石油上游項目（1/2/4區(qū)和管道項目）總投資額17億美元，其中中油集團出資7.5億美元（實際支付2.6億美元，其余以人民幣支付）。項目投產(chǎn)后，每年可獲由中方支配的分成油200至240萬噸，按每桶14美元計算，投產(chǎn)后3年內(nèi)可收回全部投資。中方投資回收后的凈收入可達12.9億美元，投資回報率達17%以上。
蘇丹原油性質(zhì)與大慶原油相似，中國有加工這類原油的現(xiàn)成技術(shù)和經(jīng)驗。中油集團與蘇丹能礦部各出資50%，合資建設(shè)年加工原油250萬噸的喀土穆煉油廠。煉油廠使用中國常壓渣油催化裂化技術(shù)，全部裝置在中國制造，并由中方總承包建設(shè)，投產(chǎn)后前8年以中方為主操作。煉油廠項目計劃總投資總額6.4億美元。按合資協(xié)議規(guī)定，項目建成投產(chǎn)后，蘇丹政府用美元定額分月償還中方投資本金、利息和投資回報，并以出口原油的外匯收入作擔(dān)保。煉油廠2000年5月投產(chǎn)，中方立即開始按合同規(guī)定回收投資。中方在4年內(nèi)回收全部投資，此后將獲得6.6億美元的凈收入，投資回報率在18%以上。
喀土穆石油化工廠投資2370萬美元，于2001年2月開工建設(shè)，2002年1月一次投產(chǎn)試車成功，是蘇丹第一個石油化工項目，年產(chǎn)1萬5千噸4種規(guī)格的聚丙烯原料，不僅滿足蘇丹本國需求，還可向鄰國出口，結(jié)束了蘇丹進口聚丙烯的歷史?？ν聊率突S利用喀土穆煉油廠含有丙烯的石油液化氣作原料，加工生產(chǎn)聚丙烯樹脂。
為國內(nèi)壟斷指對國內(nèi)某種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售控制，國際壟斷指對世界某種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的控制。國際市場的壟斷在國內(nèi)市場壟斷基礎(chǔ)上發(fā)展。非洲提供“消費得起的能源”，典型項目莫過于中石油在蘇丹的石油項目。這個項目集上游的勘探開發(fā)和下游的煉油加工，外加一條從南部油田到東北部蘇丹港全長1370公里的原油管道，一舉使蘇丹從石油凈進口國變成石油凈出口國，實現(xiàn)了石油工業(yè)上、下游一體化，而不僅停留在原油出口。石油工業(yè)的大發(fā)展，也使人口只有三千多萬的蘇丹走上了經(jīng)濟快速發(fā)展的道路，這幾年的GDP增長都超過了6％。2007年，中石油海外原油產(chǎn)量突破6000萬噸，相當于再造了一個大慶油田，其中蘇丹石油項目的石油產(chǎn)量就超過1000萬噸。
蘇丹油田單井日產(chǎn)量高（220至300噸），油田集輸和長輸管道采用先進工藝和自控系統(tǒng)，降低操作運營成本，每桶原油操作成本僅0.8美元，管道輸油操作費1美元。作業(yè)公司包括后勤支持系統(tǒng)在內(nèi)僅800人（其中現(xiàn)場管理和操作人員約400人），人均年產(chǎn)值高達170萬美元；煉油廠年銷售收入約5億美元，管理和操作人員共600人（含蘇丹培訓(xùn)人員200名），人均年產(chǎn)值85萬美元。均達到國際同行業(yè)先進水平。
蘇丹石油項目帶動了國內(nèi)石油物資裝備、技術(shù)和工程承包出口。由于中方是蘇丹石油項目的主要投資者，聯(lián)合作業(yè)公司中中油集團占主導(dǎo)地位，因此項目實施中優(yōu)先使用中國石油技術(shù)和工程承包。上游項目中方工程承包額約9億美元（實收3.4億美元，其余在國內(nèi)以人民幣結(jié)算），可獲利潤1億多美元。煉油廠承包項目金額5.3億美元（5億美元在國內(nèi)以人民幣支付），也可獲利1億多美元。
在蘇丹的工程承包帶動了國產(chǎn)機電產(chǎn)品的出口。例如，長輸管道的20萬噸鋼管用材是由中國寶鋼生產(chǎn)的，由中油集團四家管廠在國內(nèi)卷制，意味著中國輸油鋼管首次打入國際市場。另外，國內(nèi)的石油技術(shù)服務(wù)如鉆井、物探、測井及試油都參與項目的技術(shù)服務(wù)承包。工程承包還帶動了大量勞務(wù)出口，施工期間，中方施工人員超過6000人，在一定程度上緩解了國內(nèi)石油企業(yè)下崗待業(yè)的壓力。
蘇丹石油項目建設(shè)采用國際標準并使用國際第三方監(jiān)理，對轉(zhuǎn)變觀念、鍛煉隊伍、改進施工方法和提高施工質(zhì)量起了重要作用。在蘇丹施工隊伍人均年產(chǎn)值30萬美元，也達到國際同行業(yè)水平。
蘇丹油田位于熱帶，旱季高溫酷暑，氣溫高達48攝氏度；雨季連降暴雨，熱帶病流行。長輸管道要穿越尼羅河，通過北方沙漠和紅海山區(qū)，自然環(huán)境惡劣，作業(yè)條件艱苦。中油集團選拔精兵強將，施工中采用先進機具，精心組織，嚴格按國際標準作業(yè)。1506公里長輸管道的現(xiàn)場施工從1998年6月開始施工，次年4月竣工，投產(chǎn)一次成功。
蘇丹政府視石油項目為振興經(jīng)濟的關(guān)鍵。凡要客來訪，都安排到現(xiàn)場參觀。蘇丹石油項目起到活廣告作用，中油集團所屬施工隊先后在尼日利亞、也門、敘利亞、埃及、伊朗拿到2億多美元的作業(yè)承包合同。
基康油田于2002年2月完鉆、位于4區(qū)西北部的預(yù)探井在主要目的層班提烏和阿拉德巴以及巴拉卡地層中獲得重大油氣發(fā)現(xiàn)：電測解釋初步確定油層厚度91.5米，凈厚度33.5米（經(jīng)FMT取樣證實為油層），該井控制石油地質(zhì)儲量8000萬－1.5億桶。該井的成功標志著4區(qū)勘探的良好開端，而且為4區(qū)勘探突破打開了嶄新領(lǐng)域，表明基康（KIKANG）槽西斷階成為4區(qū)實現(xiàn)儲量突破的主戰(zhàn)場。
1999年9月，隨著滿載蘇丹原油的第一艘油輪駛離蘇丹港，蘇丹結(jié)束了石油進口的歷史，政府不再每年花上億美元進口石油產(chǎn)品。石油已占出口額的78%，貿(mào)易由入超轉(zhuǎn)為出超。2000年GDP實際增長率為7.2%，外國投資開始流入蘇丹，截至2001年底外資總額達50億美元。
在西方國家眼里，蘇丹是從商禁區(qū)。美國《外交政策》雜志及和平基金會評選的2007年失敗國家指數(shù)的報告中，蘇丹被認為是世界上最動蕩的國家，緊隨其后的才是伊拉克。中國石油在這樣一個國家投資，簡直就像在“趟雷區(qū)”。蘇丹財政和國民經(jīng)濟部部長說，中國在蘇丹石油產(chǎn)業(yè)的投資累計超過60億美元，在工業(yè)和農(nóng)業(yè)上非石油類的直接投資達到3億美元。中國是蘇丹最大的境外投資國。
中石油在蘇丹的石油投資并非一路順風(fēng)。輸油管道貫通之后，繚繞著石油工業(yè)暴發(fā)的武裝矛盾凸顯。2001年8月5日，位于黑格里格油田基地的泵站受到蘇丹反政府武裝的激烈炮擊，先后有14發(fā)炮彈在營地跟工作現(xiàn)場的鄰近爆炸，最近的一發(fā)炮彈落在離儲油罐僅200余米的處所。泵站工作的所有本國人均撤退，只有中國員工堅守在崗位。
2003年，中國石油集團在在中海外最大的生產(chǎn)基地蘇丹3/7區(qū)的麥盧特盆地發(fā)現(xiàn)世界級大油田。中國石油集團的勘探工作者在圈閉面積 80平方公里找到埋深在1400米以上的第三系主力油層。
中國人來了，蘇丹從石油進口國變成石油凈出口國，在完全空白基礎(chǔ)上建立了上下游一體化、技術(shù)先進、規(guī)模配套的石油工業(yè)體系。蘇丹石油項目全部投產(chǎn)后，每年增加蘇丹國內(nèi)生產(chǎn)總值約17億美元，人均68美元。蘇丹政府的分成油達到6.8億美元，石油業(yè)發(fā)展帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，石油工業(yè)成為蘇丹的支柱產(chǎn)業(yè)。
蘇丹經(jīng)歷了兩次內(nèi)戰(zhàn)。蘇丹的第二次內(nèi)戰(zhàn)是非洲大陸持續(xù)時間最長的內(nèi)戰(zhàn)之一。此次內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)，一方面是由于南北蘇丹因分屬不同文化體系而造成的宗教矛盾；另一方面則是為了爭奪讓蘇丹擺脫積貧積弱狀況的石油資源。在長達22年內(nèi)戰(zhàn)后，2011年7月，面積64萬平方公里，800多萬人口的南蘇丹脫離蘇丹共和國，成為世界上最年輕的獨立國家。
南蘇丹獲得獨立。雖然南蘇丹擁有原蘇丹85%以上的石油產(chǎn)能，但仍是世界上最貧窮的國家之一，基礎(chǔ)薄弱，而且與北蘇丹仍存潛在沖突，在內(nèi)部也有多個政治派別與政府對抗。蘇丹政治動蕩，這種事是中國石油人無法操控的，只能在異國他鄉(xiāng)隨著政局扭轉(zhuǎn)而忐忑不安。
南蘇丹獨立建國之路并不平坦。2011年底，蘇丹以南蘇丹未交納過境費為由，將南蘇丹的部分石油截留。作為反制手段，南蘇丹宣布停止石油生產(chǎn)并關(guān)閉石油開采設(shè)施，直接導(dǎo)致了雙方在石油利益分配上的談判徹底破裂。蘇丹自從分裂為兩個國家后，雙方最大爭執(zhí)除了邊境問題，就是石油利益的分配。石油在南蘇丹產(chǎn)，要出口、要運輸，要經(jīng)過管道，要經(jīng)過北蘇丹。雙方本已談好石油利益分配，南蘇丹一再反悔，一再拖延，受害最大的是中國。因為中國在當?shù)氐氖陀吞锎蟛糠衷谀咸K丹。因為南北蘇丹的石油的爭執(zhí)，中國幾個油田只能停產(chǎn)。
南蘇丹的石油產(chǎn)業(yè)直接繼承于南北分治前的蘇丹。蘇丹直到上世紀末仍是石油凈進口國。上世紀80年代，法國道達爾公司率先進入南蘇丹勘探，收獲不大。1995年，中石油進入蘇丹勘探，短短幾年時間便發(fā)現(xiàn)和開采了大量石油，至1999年，蘇丹成為石油進口國和非洲經(jīng)濟增長率最快的國家之一。
2004年7月，美國政府把“種族滅絕”這頂可怕的帽子戴在蘇丹頭上。美國眾議院通過決議，認定在蘇丹達爾富爾地區(qū)，阿拉伯民兵對當?shù)睾谌说囊u擊屬于“種族滅絕”行為。決議敦促布什政府推動聯(lián)合國安理會盡快對蘇丹進行制裁。對此，蘇丹政府表示強烈反對。
發(fā)生種族仇殺的達爾富爾地區(qū)位于蘇丹西部，混居著信仰伊斯蘭教的阿拉伯人和來自中、西非國家信仰原始宗教或基督教的非洲黑人。阿拉伯人與黑人之間長期不和，雙方經(jīng)常發(fā)生武裝沖突。2003年月，由黑人組成的“蘇丹人民解放軍”和“正義與平等運動”指責(zé)蘇丹政府未能保護他們免遭阿拉伯民兵襲擊，于是向政府軍發(fā)動進攻。在交戰(zhàn)過程中，西方指責(zé)蘇丹政府縱容阿拉伯民兵洗劫當?shù)氐暮谌舜迩f，大量屠殺當?shù)睾谌?。在非洲?lián)盟調(diào)解下，蘇丹政府同反政府武裝于4月8日達成?；饏f(xié)議。但協(xié)議并未得到認執(zhí)行。據(jù)聯(lián)合國公布的數(shù)字，達爾富爾戰(zhàn)亂造成3萬多人死亡，100多萬人流離失所，近30萬人逃往鄰國乍得，需要人道主義援助的人口多達200多萬。美國向安理會提交的另一份決議草案稱，如果蘇丹在未來30天內(nèi)仍不能平息達爾富爾地區(qū)的動亂，國際社會將對其進行制裁。巴西、巴基斯坦、俄羅斯、阿爾及利亞和中國等國反對這種制裁威脅，認為應(yīng)給蘇丹政府足夠的時間以解決達爾富爾危機，并尊重非盟的主導(dǎo)作用，通過外交途徑解決問題。
其實，美國自打從索馬里撤軍以來，對卷入非洲事務(wù)的興趣并不太大。9·11事件后，美國發(fā)起全球反恐運動，并將蘇丹所在地區(qū)列為反恐重點。美國擔(dān)心達爾富爾問題可能使蘇丹已見曙光的南北和平進程前功盡棄，影響到美國在整個非洲的戰(zhàn)略利益。據(jù)美國《波士頓環(huán)球報》報道，美國非洲政策咨詢小組最近提出報告，建議美國為了自身利益，要更加關(guān)注非洲。這份報告主張，鮑威爾和國務(wù)院應(yīng)當更加全面地關(guān)注非洲的各種沖突，劃撥大量外交資源到那里，以尋找機遇，應(yīng)付挑戰(zhàn)。報告認為，對非洲付出的努力越少，美國戰(zhàn)略利益遇到的麻煩就越多。對非洲的人道主義援助不應(yīng)當再被視為可有可無，而是具有極其重要的戰(zhàn)略意義，這不僅僅因為恐怖活動，而且還因為熱帶病、國內(nèi)沖突、已經(jīng)垮掉和正在垮掉的某些國家對全球安全構(gòu)成威脅。非洲的沖突數(shù)量占全球的75％，吸納全球維和經(jīng)費的65％。非洲政策咨詢小組還建議美國政府增加10倍資金來訓(xùn)練非洲的軍隊。
蘇丹官員指出：美推動對蘇丹制裁的目的是想像對付伊拉克一樣，推翻蘇丹現(xiàn)政權(quán)，從而達到壟斷蘇丹石油資源的目的。據(jù)說，美已經(jīng)暗中迫使加拿大的一個石油公司放棄了在蘇丹的股份。目前在蘇丹開發(fā)石油的還有中國、馬來西亞和印度等國的公司。
2011年的南北分治讓原本一盤棋的前蘇丹石油產(chǎn)業(yè)被割裂成兩半。分治后南蘇丹原油產(chǎn)量、儲量，約占分治前整個蘇丹的五分之三強。在南蘇丹，按照官方說法，該國石油產(chǎn)業(yè)收入占國民經(jīng)濟收入比重高達95%，非官方統(tǒng)計高達98%之多，其中60%左右系輸往中國。作為南蘇丹、乃至整個蘇丹石油產(chǎn)業(yè)的實際開拓者，中國在這個國家的石油投入和“石油存在”是可觀的。
蘇丹南北分治前，中國在原蘇丹南北方有十幾家和石油相關(guān)的大型企業(yè)，和南蘇丹官方的關(guān)系則自2008年，即獨立前3年開始發(fā)展，2011年獨立前，累計投資額高達200億美元以上，其中許多為醫(yī)院、學(xué)校、道路、水電站等非石油項目投資。
根據(jù)南北分治前蘇丹石油部的數(shù)據(jù)，位于南蘇丹境內(nèi)的石油區(qū)塊為第1、第2、第3、第4、第7和B共6個，其中西部的第1、第2、第4區(qū)塊由蘇丹大尼羅河石油作業(yè)公司經(jīng)營。B區(qū)塊原本由法國道達爾中標，但該公司因“客觀原因”中途放棄，改由一家名為Jarch, Ltd，有朱巴政府背景的公司托管。由于蘇丹和南蘇丹共用一條輸油管（南蘇丹至蘇丹港長達750公里）和一個石油輸出港口（蘇丹港30萬噸油碼頭），且上述設(shè)施均系中資投入、參建和控股（股份比例同樣是40%），蘇丹石油對華出口中過半比例為南蘇丹所產(chǎn)，中國在南蘇丹的石油利益，是一目了然的。
蘇丹內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后，中國在蘇丹的石油利益業(yè)受到損害。5名南蘇丹石油工人在內(nèi)戰(zhàn)中成為犧牲者，這5人都來自大尼羅河石油作業(yè)公司。中石油宣布，從上尼羅河州各油田作業(yè)點撤出中國員工近五分之四，盡管中石油和大尼羅河公司等均表示將最大限度維持油田生產(chǎn)，內(nèi)戰(zhàn)雙方也宣稱要保護油田，但內(nèi)戰(zhàn)的肇因之一正是基爾和馬查爾兩人均有意爭奪石油產(chǎn)業(yè)控制權(quán)，所謂“保護”，只是開門揖盜，抱薪救火。業(yè)內(nèi)機構(gòu)認為內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后，南蘇丹石油日產(chǎn)量大約減少了15%，而非洲當?shù)孛襟w則更加悲觀。
在南蘇丹當局看來，中國并非開始就支持南蘇丹獨立，只是隨大流；中國和喀土穆當局仍然維持著良好關(guān)系，由兩國控股的大尼羅河公司在南蘇丹石油開發(fā)中占據(jù)關(guān)鍵地位。在基爾看來，“一根繩子上吊死”很危險，南蘇丹經(jīng)濟吊在石油這根繩子上，而這根繩子的大頭掌握在北京—喀土穆手里，開采的“龍頭老大”是大尼羅河公司，身為內(nèi)陸國的南蘇丹，石油出口要靠中國人修的管道、港口，從蘇丹境內(nèi)運出，煉油設(shè)施大多數(shù)修在喀土穆等蘇丹境內(nèi)城市，最大的買家也還是中國，實在不保險。
自從獨立以來，基爾不斷試圖用自己控股的Jarch, Ltd取大尼羅河而代之，多次和蘇丹發(fā)生齟齬，兩度交戰(zhàn)、停產(chǎn)、停止石油出口。基爾屢屢揚言，要修建南蘇丹朱巴—肯尼亞拉穆港的新輸油管，一勞永逸地擺脫對蘇丹的依賴，結(jié)束“南蘇丹產(chǎn)油，喀土穆分錢”的歷史。2009年，蘇丹的石油收益為25億美元，北方分得14億，南方分得11億。此后歷年分配比例大體相當，南蘇丹對此十分不滿，認為這是一種“不公平狀態(tài)”。
這種做法不可避免地損害中方利益。這種損害不僅體現(xiàn)在對大尼羅河的打壓，對南蘇丹—蘇丹港輸油管的威脅，以及多次停產(chǎn)、停止出口對中國石油進口的影響，也體現(xiàn)在其它方面。南蘇丹石油大多數(shù)產(chǎn)自南北蘇丹邊境附近，2012、2013年，南北蘇丹在邊境地區(qū)幾度交火，導(dǎo)致主要石油產(chǎn)區(qū)，即上尼羅河州、北加扎勒河州、聯(lián)合州等地局勢動蕩，石油生產(chǎn)、出口幾度被叫停；南蘇丹因“石油過境費”和石油出口收益分配比率等問題，多次以停止出口、停止石油生產(chǎn)為法寶，向喀土穆當局叫板；此外，基爾最初的構(gòu)想，是尋求中國以外的外國資本投資修建朱巴-拉穆港輸油管，以平衡中方影響。所有這一切，事實上業(yè)已對中國在南蘇丹石油利益構(gòu)成極大損害和威脅。與之相比，此次內(nèi)戰(zhàn)的影響充其量是“雪上加霜”，甚至可以說，并非最主要、最嚴重的消極影響。
從全球能源市場格局看，2014年供需平衡正向著有利于需方的方向發(fā)展，南蘇丹原油對中國能源安全的重要性依然存在，但并非關(guān)鍵，且如前所述，內(nèi)戰(zhàn)雖是新的，危機卻早已存在，中方自早有準備，足以控制危機所造成的影響。
自2009年自治、尤其2011年獨立后，南蘇丹當局致力于吸引國際資本投資本國石油產(chǎn)業(yè)開發(fā)，尤其是投資規(guī)模大、成本周期長，卻對南蘇丹擺脫石油經(jīng)濟過度依賴喀土穆通道至關(guān)重要的煉油產(chǎn)業(yè)和新輸油管項目，但效率低下、貪腐橫行的政府治理，惡劣的南北蘇丹關(guān)系，和朝令夕改的政策，已令外資望而生畏，內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)不僅造成數(shù)以萬計南蘇丹人流離失所，令社會動蕩，局勢不穩(wěn)，治安惡化，更直接威脅外國公司資產(chǎn)、設(shè)備和工作人員的安全。
石油是南蘇丹賴以養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟支柱，也是各派政治勢力的飯碗，戰(zhàn)爭是最花錢的游戲，離了石油這只幾乎唯一的飯碗，兩家誰也打不起、打不長迫于生存壓力，各方最終仍不得不尋求妥協(xié)，哪怕只是暫時的。誰也離不開石油，而石油生產(chǎn)、出口，又都離不開中國，這是近期內(nèi)難以改變的現(xiàn)實。
2012年1月28日，蘇丹反政府組織“蘇丹人民解放運動”（北方局）的武裝分子在蘇丹南科爾多凡州襲擊了一家中國公司的公路項目工地。事件發(fā)生時，工地有47名中國工人，其中29名工人被反政府武裝劫持，另外18名工人及時分散躲藏到工地附近。蘇丹政府軍隨后尋找到17名未被劫持的中國工人并把他們轉(zhuǎn)移到安全地點，但有一名中國工人因頭部中彈身亡。該反政府組織發(fā)言人洛迪次日聲稱，他們在與蘇丹政府軍交火后抓獲了29名中國員工和9名政府軍士兵。洛迪說，遭劫持的中國員工“處境安全”，“我們扣押他們是為了自己的安全，預(yù)計蘇丹政府軍會隨時發(fā)起攻擊，所以暫時不能釋放被俘人員。”
襲擊事件地點與南蘇丹接壤，是反政府武裝活動猖獗地區(qū)。事件發(fā)生后，中方立即啟動應(yīng)急機制，和蘇丹政府通力合作解救被劫持人員。2月7日，遭劫持的29名中方人員安全獲救，在中國政府赴前方工作組和中國駐外外交人員陪同下抵達肯尼亞首都內(nèi)羅畢。在全部29名中國工人中，有1人踝關(guān)節(jié)輕微受傷，被送往當?shù)蒯t(yī)院。其余28名工人身體狀況良好，在肯尼亞首都內(nèi)羅畢一天休整后，乘飛機回到北京。
據(jù)西方媒體報道，29名中國工人被綁架。反政府武裝是要讓中國向蘇丹政府施加壓力。蘇丹政府挺委屈，聲稱我們遭遇的問題之一就是當我們簽訂和平協(xié)議時，還有不少北方蘇丹人隸屬蘇丹人民解放軍。在南方獨立后，依據(jù)我們簽署的和平協(xié)議，這支部隊理應(yīng)被解除武裝。但南蘇丹并未解除這些人的武裝。如今這些在科爾多凡南部綁架中國人質(zhì)的人是蘇丹北方人，卻得到南蘇丹政府的支持與領(lǐng)導(dǎo)。他們綁架中國人的目的是為了破壞中蘇兩國的關(guān)系，阻止該地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
打那之后，油田工作處于中斷狀態(tài)。3號和7號油田輸油管道被切斷。至于1、2、4號油田，南北兩國各占據(jù)著2號和4號油田的一部分，輸油管道沒收到從南方過來的石油。不過只有從3號和7號油田通往港口的輸油管道是徹底被封死的。由于所有的油田均已關(guān)閉，如果想再重新開工，就會面臨各種各樣的問題。
蘇丹出產(chǎn)的石油約占中國石油總進口總量的5%。隨著分地帶來的蘇丹石油產(chǎn)量銳減，人們擔(dān)憂南蘇丹斷油停產(chǎn)可能給中國帶來影響。有分析人士指出，南蘇丹停產(chǎn)石油對中國影響有限，反而會對以石油為唯一收入來源的南蘇丹產(chǎn)生毀滅性影響。我們無法理解他們的做法，他們98％的收入來源于石油輸出，他們卻停止了輸出。
南蘇丹一直想建輸油管道，但在動蕩的國家，誰會愿意建造一條前途叵測的管道出這筆巨款？也許有的國家提供資金援助，隨之而來的是附加政治條件。如果建設(shè)輸油管道從大尼羅河地區(qū)以及達爾富爾西部開始，那里與港口的距離非常遠，還都是山區(qū)和叢林，而如果要建設(shè)通過肯尼亞的輸油管道的話，耗資則在60億美元左右？
根據(jù)美國的數(shù)據(jù)，大尼羅河地區(qū)1號和2號油田所剩的石油并不多，只夠維持到2020年。3號和7號油田可以維持到2029年。即便如此，建造耗資如此巨大的但使用期只有15年左右的基礎(chǔ)設(shè)施也不值。他們追求獨立的夢想到頭來只是竹籃打水一場空。
南蘇丹資源豐富，擁有原蘇丹85%以上的石油產(chǎn)能，在礦產(chǎn)、森林資源和水資源開發(fā)上有巨大潛能。但戰(zhàn)亂的南蘇丹卻是全世界最貧窮的國家。南蘇丹超過90%的人口平均每天生活費不到1美元，在經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面都遠遠落后于蘇丹。
蘇丹政府表示，我們的最終目的仍然是和平，我們不想與任何人發(fā)生沖突。因為我們已經(jīng)為此做出了犧牲，整個國家一分為二，既然我們?yōu)榱撕推蕉庾屇戏椒蛛x。那么在石油運輸方面為何又要采取另一套做法呢？這并不是我們的初衷，但他們卻要通過支持達爾富爾、青尼羅河以及科爾多凡南部地區(qū)的叛軍來挑起事端。這是無可爭論的事實。石油問題僅僅是冰山一角?？雌饋硭麄儾⑽唇o南方帶來和平穩(wěn)定，因為他們遇到了各種復(fù)雜的問題，而如今他們又在尋找替罪之人。
南蘇丹獨立后，在石油利益分配上未必是針對中國的。可是，這個地方在過去那么些年以來，受到外國勢力的影響，它在分配石油資源也好，跟北蘇丹談判也好，它受到各種的約制。它的國家的領(lǐng)導(dǎo)人也好，在社會上各種政治派系也好，對問題的看法，未必那么單純。所以在石油，尤其在石油利益上面，雖然石油占他們總的預(yù)算98%。他們現(xiàn)在寧可呢，餓著肚子也好，縮緊這個褲腰帶也好，它還是在這個問題上面堅持。所以我們有各種的理由懷疑，在這個問題上面，不只是南蘇丹那么簡單。它可能還牽涉到其他國家的問題。
2013年，南蘇丹總統(tǒng)基爾和前副總統(tǒng)馬查爾間矛盾演化為大規(guī)模內(nèi)戰(zhàn)，雙方圍繞本提烏、博爾、馬拉卡勒等戰(zhàn)略要地展開激烈爭奪。南蘇丹是地球上最年輕的國家，2011年7月剛實現(xiàn)南北蘇丹分治和國家獨立，也是全球最貧困的國家之一。毋庸置疑，內(nèi)戰(zhàn)最大的受害者，是南蘇丹本國及其人民。除此之外，這場內(nèi)戰(zhàn)最大的海外受害者是誰？輿論認為是中國。中國在南蘇丹擁有巨大的石油利益和投入，南蘇丹石油主要輸出對象也是中國，南蘇丹內(nèi)戰(zhàn)使得石油生產(chǎn)、出口受到極大損害，而最大的受害者，只能是在南蘇丹石油產(chǎn)業(yè)投入最多、南蘇丹石油進口量最大的中國。
內(nèi)戰(zhàn)帶來的不穩(wěn)定局勢，令各國資本望而生畏，非但煉油設(shè)施建設(shè)和朱巴—拉穆輸油管之類令基爾和馬查爾等南蘇丹大佬不約而同朝思暮想的大手筆，將成可望不可即的鏡花水月，就連恢復(fù)戰(zhàn)前產(chǎn)能，回到靠石油勉強糊口的日子，都只能是一場夢。
在這種情況下，內(nèi)戰(zhàn)雙方不論誰得勢，都勢必設(shè)法尋求“中國友誼”，對于尚未被深套的其它外國資本，中國資本在南蘇丹家大業(yè)大，即便不愿追加大手筆，也勢必不能把現(xiàn)有的基礎(chǔ)和投入割舍。由此可知，中國資本、企業(yè)和石油利益還將繼續(xù)在南蘇丹存在下去——既已“受害”下去，何嘗不等到“受益”之日。禍之福所倚，福之禍所伏，古人誠不我欺。而最大的害，莫過于內(nèi)戰(zhàn)雙方不戰(zhàn)不和、且戰(zhàn)且和、時戰(zhàn)時和，將這場危機斷斷續(xù)續(xù)卻曠日持久地拖延下去，從而令南蘇丹投資環(huán)境和石油作業(yè)遭到持續(xù)性、永久性損害，倘如此，受害的又何嘗止于中國在當?shù)氐氖痛嬖冢?/P>
在戰(zhàn)亂中，中國石油并不愿意從蘇丹撤退，迫不得已，也得撤出部分力量。2013年底，針對南蘇丹的緊張局勢，中國外交部和中國駐南蘇丹使館要求中國公民近期暫勿前往南蘇丹。中國駐南蘇丹使館啟動應(yīng)急機制，以多種方式提醒在南蘇丹中國公民和機構(gòu)加強安全防范。
68名中石油和山東鐵建的中國員工12月21日上午乘飛機離開南蘇丹首都朱巴，抵達肯尼亞首都內(nèi)羅畢，同期抵達的還有11名馬來西亞國家石油公司員工。稍早，南蘇丹北部一油田被襲擊，中石油安排在該油田工作的32名中國工人乘飛機到南蘇丹首都朱巴。中興駐南蘇丹分部及附近地區(qū)分部開始著手聯(lián)系SOS、AIG等國際救援組織及埃塞、肯尼亞和烏干達的各大航空公司，準備多套撤離方案。中國駐南蘇丹大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊張翼對媒體說，“目前，在戰(zhàn)亂和危險地區(qū)的中資機構(gòu)人員正有序撤離，已撤走了600人至700人，還有1300多人留守?！?/P>
蘇丹南北分治，中石油被夾在南北蘇丹之間，地位尷尬。擁有整個蘇丹地區(qū)石油探明儲量75%的新國家內(nèi)部武裝沖突不斷，中國公司海外投資的很多項目都遭受了很大沖擊，其中在非洲的損失是最大的，而能源和資源類企業(yè)又更為突出。主要原因還是當?shù)氐恼苇h(huán)境。除了投資減少外，另一個重創(chuàng)南蘇丹的是國際油價。
國際油價持續(xù)低迷重創(chuàng)全球石油公司，對南蘇丹經(jīng)濟的沖擊更大，該國98%的經(jīng)濟收益來自于石油。由于中石油需要補貼給位于北部的蘇丹政府每桶約24美元的灌輸費，再加上處理費、環(huán)保費，“三費”加起來，按照目前的油價，中石油每賣一桶油都在虧損。但另一方面，南蘇丹政府卻又不允許油田停產(chǎn)，他們的理念很簡單，那就是以前你們在這里賺了很多錢，現(xiàn)在理應(yīng)維持生產(chǎn)。這讓中石油陷入進退兩難的境地。一方面，中石油必須按照南蘇丹政府的要求繼續(xù)生產(chǎn)；另一方面，每賣一桶原油又必須承擔(dān)為數(shù)不少的虧損。
在中石油的諸多海外投資中，蘇丹石油項目被認為是中石油“走出去”的成功樣本，也是中石油在海外第一個投資項目。中石油的不少領(lǐng)導(dǎo)當年都曾參與典型項目。中石油進入蘇丹，恰逢西方石油公司對蘇丹石油投資望而卻步之時。南蘇丹的原油探明儲量占了整個蘇丹地區(qū)的75%左右。但南蘇丹政府發(fā)現(xiàn)，它并沒有煉油廠，產(chǎn)自南蘇丹的原油必須通過輸油管道輸送至北蘇丹的喀土穆煉廠進行煉制，再通過位于北蘇丹的30萬噸級油碼頭蘇丹港出口。由于受制于北蘇丹，南蘇丹總統(tǒng)基爾在國內(nèi)不斷試圖用自己控股的公司Jarch, Ltd，取代“大尼羅河”，并要修建南蘇丹朱巴至肯尼亞拉穆港的新輸油管，擺脫對北蘇丹的依賴。事實上，自2011年獨立之后，南蘇丹政府曾一直致力于吸引國際資本進入本國石油產(chǎn)業(yè)開發(fā)，以期拜托過分依賴中石油的現(xiàn)狀。
2013年12月15日，南蘇丹爆發(fā)大規(guī)模的暴力沖突，造成500人死亡、800人受傷。沖突發(fā)生后，中石油撤離部分員工，少部分員工堅守在油田，確保油田繼續(xù)生產(chǎn)。2014年1月份，反對派武裝打到油田附近，在合資公司外方人員全都撤離的情況下，中石油依然留有21名員工在現(xiàn)場維持最低限度的生產(chǎn)。2015年，南蘇丹反政府武裝攻打上尼羅州邁魯特鎮(zhèn)，與政府軍在精煉廠交火，戰(zhàn)火向東蔓延，抵近20公里外中石油公司所在的帕洛伊奇油田。該油田是南蘇丹最大油田，產(chǎn)量約占南蘇丹石油總產(chǎn)量的80%。中國駐南蘇丹大使館、中國駐蘇丹大使館和中石油啟動應(yīng)急預(yù)案。首批92名中方員工抵達蘇丹首都喀土穆，其余312人向南陸續(xù)撤離至朱巴。據(jù)中石油相關(guān)負責(zé)人介紹，404名中方人員已按預(yù)案分8個架次包機安全撤離到喀土穆和朱巴兩地休整，將陸續(xù)被安排回國。帕洛伊奇油區(qū)仍有部分關(guān)鍵操作崗位的中方人員留守。他們將在有安全保障的前提下最大限度維持生產(chǎn)，必要情況下將妥善處置油田設(shè)施并撤離。
乍得是蘇丹鄰國，領(lǐng)土面積128萬平方公里，人口上千萬，石油可開采儲量12億桶，2007年日產(chǎn)原油能力約15萬桶。具有諷刺意味的是，該國被聯(lián)合國列為47個最不發(fā)達國家之一，超過55%的人生活在貧困線以下，全國電力覆蓋率僅為2%，部分人仍然用動物糞便生火。
上世紀90年代，中石油進入乍得。乍得動亂中，中國石油人撤離。有關(guān)報道提到一個名為趙飛的工作人員。有關(guān)乍得，在趙飛和他“生死之交”的同事心里埋藏了很長時光，直到中國石油海外勘察開發(fā)公司員工在創(chuàng)業(yè)故事會上曝光了記憶深處的故事。
乍得是國際石油公司緊盯的地方，那里地處西非富油盆地，一個西方石油公司打算轉(zhuǎn)讓乍得H區(qū)塊，中石油果斷出手，購置了該區(qū)塊的全部權(quán)利，并承擔(dān)作業(yè)。2007年，趙飛被派往乍得，所在團隊有7人，稱“七劍下天山”。團隊成員平均年齡30歲。西方石油公司在這里勘探40年，不看好，而中石油乍得項目組以為，“這個盆地應(yīng)當是有貨色的”，并且存在高成長性機遇。
與這份理想和雄心相映射的，是乍得惡劣的氣象和生存前提。趙飛剛到乍得時，一位同事在當?shù)厥窦抑胁滹垼胝颐罪?，到后廚找了一圈兒沒找到。當?shù)厝藥叩揭豢诟着裕檬忠粨]，哄的一聲，密密麻麻的蒼蠅飛起來，米飯才露真容。
趙飛身著灰色羊毛衫，語調(diào)平緩，即便講到觸目驚心處，也像在講別人的故事。乍得高溫，人體新陳代謝快，用趙飛的話說是“加速折舊”。他們的指甲和頭發(fā)都長得快，“許多人工作沒幾年就一頭白發(fā)?！倍嗄暝诜侵薰ぷ鞯奈湓教瓿晒忸^，“省得總要染發(fā)”。
高溫、蹩腳的社會環(huán)境及要挾性命的瘧疾，對中國在非洲工作的員工來說都不是事，難受的是寂寞和鄉(xiāng)思。項目建設(shè)初期，僅有武越和一個廚師在現(xiàn)場。兩個大男人在一起生涯6個月，寂寞每天侵蝕著他們。第一個月，他們天南海北地聊天，聊工作，聊家庭和孩子。到第二個月，他們只剩下一句話：“今兒吃啥？”倆人幾乎如影隨行，連上廁所都要結(jié)伴隨行。到最后，切實無話可說，倆人大眼兒瞪小眼兒。
中石油海外員工履行休假制，工作3個月，回國休假一個月。很多人工作到第3個月，“頭腦都會有點敏感，易怒，肝火很旺”。有人在日歷上做標志算日子。大家彼此調(diào)侃，“生理期到了，大姨爹來了”。
同事們最期盼的事是每周給家打電話。國際長途電話貴，每人配額幾分鐘。有人拿起電話，千言萬語不知從何說起，于是打電話前把想說的話在紙上寫出來，通話時照著說。備受孤單和思鄉(xiāng)煎熬，趙飛和同事們工作起來拋之腦后。2007年4月下旬試油，項目取得日產(chǎn)267桶的商業(yè)油流。這也是在乍得H區(qū)塊第一次發(fā)現(xiàn)商業(yè)油流。
中石油乍得項目籌備大干一場時，2008年1月，反政府聯(lián)軍對乍得政府軍發(fā)動進攻?？碧焦ぷ鲃傞_端，如果此時撤離，還面臨巨額經(jīng)濟損失，“一臺鉆機停鉆一天的喪失就高達幾十萬美元”。“項目就像剛誕生的嬰兒，正緩緩長大，舍不得放下。”乍得項目勘探部經(jīng)理胡勇形容當時的心境。最終，撤離指令傳來。所有人員分乘十幾輛車，駛向乍得喀麥隆邊疆。那里有座橋，橋這邊是乍得，那邊是喀麥隆。死亡和生存僅剩一座橋的距離。車隊裹在難民潮中，窄橋上擠滿了難民，騾子、馬和駱駝。平時一分鐘不到就能通過的大橋，他們花了近一個小時。
撤退路上，有個中國年輕人有尿尿不出。隨隊醫(yī)生說，尿不出，膀胱破裂，不及時手術(shù)可能危及生命。40分鐘，一行人屏息等候，不敢給那小伙子壓力。終于傳來他解手的消息，人們歡呼起來。他們剛松口氣，作業(yè)部經(jīng)理劉烈強要返回乍得油田現(xiàn)場，組織作業(yè)職員撤退。趙飛記得，那天的太陽很亮，同事們站在小院里，“大家一個一個上去抱他一下，默默地，寧靜的聽不到一點兒聲音?！?/P>
乍得項目人員會合，一起飛回國。那天是2008年2月6日，在中國是農(nóng)歷大年三十晚，北京在放煙花，看到夜幕里的焰火，趙飛腦子里是鋪天蓋地的炮火，“很穿梭的感覺”。大年初一凌晨，武越從睡夢中醒來，望著窗外新年的陽光，流下了一路上都沒掉下來的淚。
撤離不到一個月，恩賈梅納局面趨于平靜，員工陸續(xù)返回乍得。駐地被洗劫一空，滿墻的槍眼，地上很多彈殼。乍得項目僅用兩周就恢復(fù)了，不久建成年產(chǎn)量240萬噸范圍的油田、一座年處置才能100萬噸的煉廠和兩條總長度508公里的長輸管線，原油實現(xiàn)外輸。故事講到最后，趙飛感嘆起來，“活著，要為自己的一輩子留下點痕跡。假如不通過我們留下的那些痕跡，咱們簡直無奈證實本人曾經(jīng)存在過?！?/P>
話題從乍得轉(zhuǎn)回蘇丹。中國石油人進入蘇丹之前，這個國家人均GDP為80美元、一半人在挨餓、沒有現(xiàn)代工業(yè)的蘇丹，短短十幾年，人均GDP達768美元，擁有整套石油工業(yè)體系的國家，成為中國在非洲的第三大石油供應(yīng)國。但南北分裂問題卻日益嚴重，飛速發(fā)展的經(jīng)濟的背后，南北方人民并沒有同等收益，南方長期滯后于北方。南北蘇丹邊境戰(zhàn)亂不斷，加上石油過境費問題屢屢出現(xiàn)爭拗，也使得中國的石油投資經(jīng)常陷入兩難境地。正因如此，中國在這個地區(qū)的石油投資從開始就超越了純經(jīng)濟范疇的意義。在南北蘇丹問題上一直堅持不干涉他國內(nèi)政原則的中國政府在參與這個地區(qū)事務(wù)中的態(tài)度被迫發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變。從蘇丹六區(qū)首站出發(fā)的兩條輸油管道全都經(jīng)過喀土穆煉廠，這是由于在蘇丹和平協(xié)議簽訂之前，北方主導(dǎo)之下的輸油管線設(shè)計必須支持北方經(jīng)濟，所以這一時期所建設(shè)的管線全都是由南向北，經(jīng)過喀土穆煉廠之后再出口，而非純粹出口的點對點式的走向。這也反映了中國石油企業(yè)在蘇丹特殊的政治條件下進行投資與開發(fā)的曲折道路。
連載(十六)：副董事長吳總所著《陌生的老路》
第四章 從海外基地向國內(nèi)提供能源4 節(jié)
2017年6月 26 日 第163- 181 頁
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