公司召開中高層管理人員近期管理工作座談會
公司組織召開中高層管理人員近期管理工作座談會，班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人，各分公司、辦事處負(fù)責(zé)人參加了會議。
首先，各單位負(fù)責(zé)人匯報了近期工作進(jìn)展情況，還對幾個相關(guān)的管理制度修訂稿進(jìn)行了討論。會上，圍繞會議主題，與會人員積極發(fā)言，從各自部門的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自身的職責(zé)，剖析了當(dāng)前自身、部門和企業(yè)管理工作存在的不足，并對改進(jìn)自身工作態(tài)度，明確職責(zé)，促進(jìn)內(nèi)部聯(lián)動，加強(qiáng)內(nèi)部管理發(fā)表了自己的看法，提供了中肯的意見和建議，做到了知無不言，言無不盡。大家表示，本次會議在“紅紅臉，出出汗”的同時，也加強(qiáng)了彼此的了解，統(tǒng)一了思想，明確了改進(jìn)的方向和對策。
黨委副書記朱總代表黨委班子發(fā)表了講話，對各單位的近期工作進(jìn)行了講評。他表示對各單位近期工作很滿意，這是大家共同努力的結(jié)果，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。最后，朱總強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，保持企業(yè)有序發(fā)展，必須建立學(xué)習(xí)型的組織，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊的綜合素質(zhì)；各單位管理者要以身作則，身體力行，樹立正確的工作態(tài)度，明確各自責(zé)任，主動推進(jìn)，從細(xì)節(jié)上不斷提高工作的質(zhì)量，從而提高企業(yè)的核心競爭力。
座談會集思廣益，加強(qiáng)了集團(tuán)管理部門之間的溝通，進(jìn)一步明確了管理層的職責(zé)，為打破思想桎梏，為促進(jìn)公司更好發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 | 
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