公司召開中高層管理人員工作專題會議
中高層管理人員工作會議在北京總部五樓會議室召開。公司總部各部門、分公司、辦事處中高層管理人員參加了會議，會議由黨委副書記陳總主持。
會上，陳總結(jié)合近期重點工作和重點任務以及當前企業(yè)經(jīng)營中存在的主要問題作了重要講話。他指出，要統(tǒng)一思想，在堅持以利潤為中心的基礎上，再追求發(fā)展的規(guī)模和速度。陳總還對公司重點工作提出以下四點要求：一要全力以赴，突出重點，狠抓任務的完成；二要想大事，辦大事，成大事；三要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于解決問題；四要加大吸引人才的力度，打造價值創(chuàng)造型團隊。會上，行政總監(jiān)張總還對近期存在的問題進行了分析，從“能力、學習、責任、擔當、獨立、團結(jié)、交流”七個方面對加強團隊管理等方面提出了具體要求，強調(diào)各項制度要在落實中不斷細化、量化完善，關(guān)鍵是抓落實。各單位主要負責人先后發(fā)言，并根據(jù)各單位工作實際提出了本單位抓落實具體措施。
陳總最后指出，要把公司的利益和發(fā)展放在第一位，加強個人學習和注重素質(zhì)提高， “不要求能力，但要求素質(zhì)”，素質(zhì)靠養(yǎng)成，能力靠培養(yǎng)。不斷提高自身素質(zhì)，有勝任工作的理論和才能。要熱愛企業(yè)、熱愛團隊，要講團結(jié)、講包容，融入團隊，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，分工不分家，做到以人為本、已誠為基、以和為貴，與團隊同心、同力、同聲、同步，共享團隊和諧氛圍；工作上要真抓實干、敢于創(chuàng)新，千方百計完成任務。陳總要求管理干部要嚴格律己，加強執(zhí)行力，心系中科，時刻為公司樹立良好的企業(yè)形象；多提利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議，各職能部門相互協(xié)調(diào)配合，更出色地完成工作，以飽滿的工作熱情，投入到每一個階段的工作中去；各管理干部要帶領全體員工，堅定信心、發(fā)揮優(yōu)勢、加快調(diào)整，真抓實干，同中科一起成長、一起發(fā)展，為實現(xiàn)中科新的騰飛而努力。 | 
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